Выберите уровень вовлечения, который соответствует текущей задаче. Каждый формат закрывает конкретный участок кадровой работы.
Для компаний, которым нужен персонал здесь и сейчас, без внутреннего отдела найма.
Берём на себя весь цикл: анализ позиции, поиск кандидатов, первичное интервью, проверку рекомендаций и вывод сотрудника на место. Вы получаете короткий список людей, которые уже прошли оценку по нашим стандартам.
Обсудить задачуДля руководителей, которые хотят понимать сильные стороны команды и зоны роста.
Проводим структурированные интервью и тесты профессиональных навыков. Результат — отчёт по каждому сотруднику с конкретными наблюдениями и рекомендациями по развитию или ротации.
Запросить методикуДля компаний, которые хотят избежать штрафов и претензий при проверках.
Проверяем кадровый документооборот на соответствие грузинскому трудовому кодексу: договоры, приказы, графики, расчётные листы. Даём список конкретных исправлений и помогаем их внедрить.
Назначить аудитРаботаем с компаниями среднего бизнеса в Грузии, которые хотят убрать внутреннюю HR-рутину и получить понятные процессы найма, оценки и учёта. Ниже — три направления, которые закрывают основные потребности.
Каждое направление можно подключить отдельно или вместе. Мы не продаём абстрактный «полный цикл», а выстраиваем конкретные процедуры под ваш штат и отрасль.
Берём на себя поиск линейного и административного персонала: от формулировки требований до выхода сотрудника на место. Проводим первичные собеседования, проверяем рекомендации и готовим короткий список кандидатов с обоснованием выбора. Дальше сопровождаем первые рабочие недели, чтобы новый человек быстрее включился в процессы и не создавал простоев.
Польза для бизнеса — вы получаете сотрудника, который уже понимает внутренний регламент и требования трудового кодекса, а не просто «подходящего по резюме».
Проводим независимую оценку через структурированные интервью и тесты профессиональных навыков. Оцениваем не только знания, но и поведенческие характеристики: ответственность, умение работать в команде, реакцию на нагрузку. По итогам даём письменное заключение с конкретными рекомендациями — кого повышать, кого обучать, а для кого стоит пересмотреть зону ответственности.
Это помогает принимать кадровые решения на основе фактов, а не личных симпатий руководителя.
Проверяем кадровый документооборот на соответствие грузинскому трудовому кодексу: договоры, приказы, графики отпусков, дисциплинарные взыскания. Отдельно считаем зарплатные ведомости с учётом налогов и надбавок, чтобы у вас не было расхождений с отчётностью. Если находим ошибки — не просто фиксируем, а показываем, как их исправить и что сделать, чтобы они не повторялись.
В результате вы работаете без риска штрафов и претензий со стороны сотрудников или проверяющих органов.
Если не знаете, с чего начать, — начните с аудита. Это покажет реальную картину вашего кадрового учёта и точки, где теряются деньги или время. Обсудить задачу.
Ниже приведены пояснения, которые помогают избежать разночтений при заключении договора на кадровое сопровождение. Просим ознакомиться до начала работы.
Под «аутсорсингом персонала» мы понимаем передачу нам функций подбора, оформления и учёта сотрудников. Компания сохраняет контроль над решениями о найме и увольнении, а мы отвечаем за процесс и документацию.
Оценка компетенций проводится по методике структурированного интервью и профильных тестов. Результаты носят рекомендательный характер и не являются единственным основанием для кадровых решений.
Трудовой аудит охватывает договоры, приказы, графики и расчётные ведомости. Мы проверяем соответствие документов грузинскому трудовому кодексу и фиксируем выявленные риски в письменном отчёте.
Короткие отзывы от тех, кто уже передал нам кадровые процессы и видит результат в цифрах и спокойствии.
Директор логистической компании, Тбилиси
«Перестали думать о кадровом учёте»
Раньше на зарплатный проект уходило три дня в конце месяца. Сейчас расчёты закрываются за вечер, а ошибки в ведомостях исчезли. Трудовые договоры приведены в порядок, и мы спокойно прошли проверку трудовой инспекции.
Управляющий сетью кофеен, Батуми
«Оценка компетенций помогла уволить без споров»
Структурированные интервью и тесты навыков дали нам объективную картину по каждому сотруднику. Когда пришлось расстаться с одним из управляющих, у нас были документы, а не эмоции. Процесс прошёл без конфликта и судебных рисков.
Финансовый директор производственной компании, Кутаиси
«Аудит выявил риски, о которых мы не знали»
Проверка кадрового документооборота показала, что в приказах о премировании не хватало подписей, а графики отпусков не соответствовали кодексу. Исправили всё за месяц. Теперь у нас нет скрытых обязательств перед сотрудниками.